谷歌曾提出：招聘是唯一有价值的人力资源活动，因为招聘每个人都会干，但实际上要干好，比想象中要难得多。　　我们经常遇到面试了一个很优质的候选人，但是真正入职后产出却不高；为了防止员工流失开始给各级主管制定一系列的KPI考核，结果该留的一个没留下，该走的一个都没走...　　为什么大部分情况下招来的人不是真正想要的？为什么员工的流失率会这么高？引用前阿里巴巴CEO卫哲的一句话“核心问题是：人力资源的源头，招聘，出了问题。”　　除此之外，HR还普遍面临着：组织需要什么样的人理不清、找不到所需要的人才、找到的人不想来、人才看不准，没有评估标准、用不好，保有率低...